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Actualité Savoir s’entourer pour accompagner sa croissance

Savoir s’entourer pour accompagner sa croissance

Vous rencontrez des problèmes de recrutement et de gestion des compétences ? 
Vous n’avez pas de prévisionnel de trésorerie fiable, de pilotage de vos marges et suivi des impayés efficients ? 
Vous n’êtes pas sûr de la disponibilité et de la sécurisation de votre système d’information ? 
SAVOIR S'ENTOURER POUR ACCOMPAGNER SA CROISSANCE

Vous rencontrez des problèmes de recrutement et de gestion des compétences ? 
Vous n’avez pas de prévisionnel de trésorerie fiable, de pilotage de vos marges et suivi des impayés efficients ? 
Vous n’êtes pas sûr de la disponibilité et de la sécurisation de votre système d’information ? 
Vos ressources et moyens financiers ne vous permettent pas de recruter un DRH, un DAF ou un DSI à temps plein ?  

Pourtant, ces fonctions sont essentielles pour piloter efficacement votre entreprise et prendre les bonnes décisions dans les phases de croissance.  
Pour couvrir vos besoins, tout en tenant compte de vos moyens, coBoost vous accompagne dans cette démarche. 
   
Avez-vous pensé au temps partagé ?  
Pour l’entreprise, les avantages du temps partagé, piloté par coBoost, sont nombreux : 

Bénéficier de notre réseau d’experts : nous avons constitué une communauté d’experts sur les thématiques RH, DAF et DSI avec lesquels nous travaillons régulièrement et que nous recommandons pour leur niveau de qualification et leur professionnalisme ; 

Être opérationnel et autonome immédiatement : nos experts à temps partagé sont expérimentés, autonomes et opérationnels immédiatement en entreprise, garantissant ainsi des résultats à court et moyen terme ; 

Avoir un budget et un rythme adapté : le fonctionnement en temps partagé permet d’être cohérent avec les moyens de l’entreprise et sa capacité à suivre les projets à l’instant T. 
  
Comment fonctionne l’accompagnement coBoost ? 

1. Audit flash de la fonction concernée : cette phase nous permet d’identifier votre niveau de maturité et vos besoins sur la thématique en question. 
2. Priorisation des projets à mener : ensemble, nous planifions les projets à mener pour satisfaire les besoins identifiés en adéquation avec les moyens disponibles (financiers, humains, ...). 
3. Sélection de l’expert le plus adapté : nous vous accompagnons dans le choix de l’expert issu de notre communauté. 
 
Grâce à son réseau d’experts à temps partagé, coBoost vous accompagne dans le renfort de vos fonctions support pour répondre aux enjeux majeurs de pilotage et de croissance de votre entreprise.  

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