Ce diagnostique « flash » est basé sur la méthode d’accélération en 3 phases de coBoost :
Semaine 1 – Comprendre : Des entretiens sont menés avec les principaux acteurs de l’entreprise (sélectionnés avec le dirigeant) pour relever les forces, faiblesses, opportunités et menaces pour l’entreprise dans ce contexte de crise. Ce « scan » dure une semaine et permet d’évaluer la résilience et capacité de rebond de l’entreprise. Les domaines « scannés » sont : les finances, l’outil de production, la gestion de la crise, le marché et les équipes.
Semaine 2 – Définir : Présentation au dirigeant des constats et des actions, pragmatiques, pouvant être mises en œuvre immédiatement et sources de gains rapides. Restitution du plan d’actions défini conjointement avec l’entrepreneur, aux équipes.
Semaine 3 et après – Agir : Pilotage de la mise en place du plan d’action avec des RDV hebdomadaires.
Un constat : Les entrepreneurs sont sensibles au soutien et à la « vue d’hélicoptère » que porte coBoost sur leur activité.
5 entreprises bénéficient actuellement de cet accompagnement : FABER France, IRIS, Pause Vipee et PROMATEC , Tout est Bon.
Pour plus d’information sur l’offre, contactez Olivier Marechalle omarechalle@citeonline.org
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